Serviços
"Competência, tecnologia e gerenciamento."
Terceirização
Com uso de softwares avançados de gerenciamento, expertise administrativa, assessoria jurídica e contábil própria, somos o braço direito de qualquer empreendimento. Fazemos a gerência completa das equipes (contratação, demissão, e delegação), com funcionários vinculados exclusivamente à Fibon, devidamente registrados, identificados, atendendo todas as premissas básicas na legislação, assim como aquelas inerentes a cada categoria, desobrigando sua empresa de qualquer responsabilidade tributária ou trabalhista.
Condominal
Portaria, Zeladoria, Jardinagem, Vigia, Auxiliar Administrativo, Manutenção, Ascensoristas e Copeiro.
Industrial
Soldador, Caldeireiro, Lixador, Pintor Industrial, Mecânico, Eletricista, Encanador, Auxiliar de produção, Artífice e Portaria.
Hospitalar
Recepção, Portaria, Telefonista, Higienização, Manutenção e Auxiliar Administrativo.
Bares e
Entretenimento
Recepção, Garçom, Operador de Caixa, Apoio, Auxiliar de Serviços Gerais, Cumim, Vigia e Cozinha.
Hotelaria
Recepção, Portaria, Telefonista, Higienização, Manutenção e Camareira, Salva-Vidas.
Corporativo
Recepção, Copeira, Telefonista, Auxiliar de Serviços Gerais, Auxiliar Administrativo.
Manutenção e Civil
Os 5 Benefícios da Terceirização
Pedreiro, Pintor, Ajudante, Servente Prático, Encanador, Eletricista, Artífice, Encarregado, Armador, Auxiliar de Manutenção e Carpinteiro.
Conforme uma empresa vai crescendo, também aumentam as responsabilidades, tarefas e os objetivos a serem cumpridos. Muitas vezes, a demanda se torna tão excessiva que a gestão das equipes orgânicas fica muito dispendiosa ao gestores, tirando-lhes o que é mais valioso: o tempo. Porque sofrer com o acúmulo de funções e deficiência na gestão, se você pode reestruturá-las?
MANTER O FOCO NO CORE BUSINESS E NA ESTRATÉGIA CORPORATIVA
O primeiro benefício gerado pela terceirização de serviços é a possibilidade de manter gestores e administradores focados na gestão e na estratégia da empresa.
CONTAR COM ESPECIALISTAS EM TODAS AS ETAPAS DA OPERAÇÃO
É possível reduzir custos com treinamentos e capacitação interna, já que a responsabilidade pelo serviço passa a ser da terceirizada e de seus colaboradores, que devem estar preparados e devidamente qualificados para exercer as funções planejadas.
TERCEIRIZAÇÃO DE RESPONSÁBILIDADES E ORGANIZAÇÃO ORÇAMENTÁRIA
O contratante tem uma maior previsibilidade orçamentária, uma vez que nos valores pagos mensalmente à terceirizada estão inclusos os gastos com rescisão, férias, faltas e eventuais ações trabalhistas. Portanto colabora para o equilíbrio financeiro da empresa.
PRIORIZAÇÃO DOS INVESTIMENTOS E REDUÇÃO DE CUSTOS INDIRETOS
Investimos constantemente na aquisição de novas tecnologias e na qualificação de nossas equipes para manter nosso diferencial competitivo, oferecendo ainda mais qualidade. Fazendo com o que a cliente possa priorizar os seus próprios investimentos e diminuam custos orgânicos gerenciais e contábeis.
OTIMIZAR O TEMPO DE GESTORES E ADMINISTRADORES
Todos os benefícios já citados criam condições favoráveis à expansão dos negócios. Propicia uma sensível otimização do tempo de gestores e a redução da sobrecarga de trabalho, a partir de uma divisão mais adequada de responsabilidades.
